Бізнес у воєнний час: моделі та стратегії

Запускаємо перший етап відбору учасників на дводенний практикум. Вартість участі в події — 800 грн *оплата при відборі на третьому етапі

Дата проведення
Дата проведення
15–16 лютого
Тип проведення
Офлайн
Ціна
Безоплатно
Додаткова інформація
2
Реєстрація на подію завершена

Як розвивати бізнес у воєнний час?

У центрі Дія.Бізнес у Луцьку 15 та 16 лютого 2024 року відбудеться практикум «Бізнес у воєнний час: моделі та стратегії»

Дводенний захід проведе Володимир Воробей
• Засновник та директор агенції економічного розвитку PPV
• Бізнес-консультант
• Сертифікований тренер програми Creative Enterprise Programme (British Council)
• Консультант програми House of Europe – Creative Business Survival Kit
• Співавтор та тренер програми «Фінанси креативу» (УКФ, 2021)
• Тренер модулів з бізнес-стратегії та бізнес-моделювання програми Школа бізнесу Нова Пошта (2017 та 2018 роки) та навчальних програм Центрів інформації підтримки бізнесу.

*Практикум для малих та середніх підприємців (МСП) «Бізнес у воєнний час: моделі та стратегії» організував центр Дія.Бізнес у Луцьку за сприяння громадської платформи «Алгоритм дій» у партнерстві з агенцію економічного розвитку PPV.

Для кого була ця подія

Представники малого бізнесу зі штатом — від 5-10 працівників
Представники середнього бізнесу зі штатом — від 5-10 працівників
топменеджери

Мета практикуму

1

надання практичних знань та навичок у застосуванні інструментів бізнес-моделювання

2

надання знань з розробки бізнес-стратегії

3

формування та підсилення компетенцій по роботі з бізнес-моделями та бізнес-стратегіями

Етапи відбору учасників

Реєстрація на сайті центру Дія.Бізнес у Луцьку
Розширена анкета, яку всі зареєстровані отримають на email. Якщо дані з анкети будуть відповідати вказаним критеріям (розмір бізнесу та рівень посади) — учасник проходить до наступного етапу відбору
Телефонне інтервʼю для оцінки мотивації та зацікавленості у тематиці тренінгу

Програма практикуму

Перший день

Підпис
тривалість — 8 годин

Бізнес-діагностика

• Вступ, презентація тренінгу (цілі, очікування учасників)

• Стадії розвитку бізнесу. Діагностика бізнесу

• Презентація учасниками своїх бізнесів

Бізнес-моделювання

• Ефективні бізнес-моделі

• Інструменти бізнес-моделювання

• Практична робота над бізнес-моделями учасників

• Оцінка придатності бізнес-моделей до масштабування

Другий день

Підпис
тривалість — 8 годин

Бізнес-стратегія

• Стратегічне управління бізнесом: ринки та конкуренція: оцінка бізнесу

• Типи бізнес-стратегій: продуктові, ринкові, розвитку здатностей

• Процес розробки стратегії – від візії до плану дій. Стратегії у воєнний час

• Практична робота – розробка учасниками бізнес-стратегії на 2024р

Залишилися запитання?

Заповніть форму і ми зв’яжемося з вами

A A A Звичайна версія сайту