Як молодь навчається підприємництва: у Дія.Бізнес у Луцьку реалізують бізнес-інкубатор Youthquake

Youthquake — бізнес-інкубатор для молоді, де підприємництво вивчають через створення та перевірку власних проєктів. Навчання охоплює дослідження ринку, визначення потреб потенційних клієнтів, розроблення продуктів і бізнес-моделей, а також оцінювання комерційного потенціалу ідей.

До луцького осередку програми долучилися команди з Волинської, Львівської, Івано-Франківської та Миколаївської областей. Навчання відбувається у змішаному форматі: частина учасників працює офлайн, інші долучаються онлайн.

Для школярів і студентів передбачені окремі навчальні програми з урахуванням рівня підготовки та складності підприємницьких завдань. Загалом у бізнес-інкубаторі беруть участь 10 команд школярів і 16 команд студентів. Учасники працюють над проєктами в різних сферах: Digital, Manufacturing, Service, GreenTech і STEAM. Серед розробок — цифрові сервіси, виробничі та сервісні бізнес-ідеї, екологічні ініціативи й освітні проєкти, а також рішення на перетині науки, технологій, інженерії, мистецтва та математики.

Від суспільної проблеми до бізнес-моделі: як навчаються школярі

Навчальний трек для школярів побудований навколо базових принципів підприємницького мислення. Його мета — навчити учасників бачити за бізнес-ідеєю конкретну потребу, досліджувати її та пропонувати рішення, яке може бути реалізоване на практиці.

Програма складається з 10 модулів, які послідовно проводять команди через основні етапи створення бізнес-проєкту. Спочатку учасники вчаться визначати суспільно значущі проблеми, аналізувати їх на основі даних, проводити опитування та інтерв’ю. Далі — досліджують цільову аудиторію, формують портрет потенційного клієнта, перевіряють гіпотези та обирають рішення, яке відповідає реальним потребам ринку.

Окремі модулі присвячені маркетингу, тестуванню перших версій продукту, фінансовому плануванню, ціноутворенню та відповідальному веденню бізнесу. Завершальний етап — підготовка бізнес-плану та презентація проєкту.

Кожен модуль передбачає практичну роботу. Команди створюють карти проблем і стейкхолдерів, збирають дані, проводять дослідження, розробляють MVP (мінімально життєздатний продукт), прогнозують фінансові показники й готують презентації бізнес-ідей.

Таким чином, школярі проходять шлях від визначення проблеми до обґрунтованої бізнес-пропозиції, яку можна представити потенційним клієнтам і партнерам.

Від прототипу до виходу на ринок: студентський трек

Студентська програма також складається з 10 модулів, але передбачає глибше опрацювання продукту та його комерційного потенціалу. Якщо на початкових етапах команди досліджують потреби користувачів і формують ціннісну пропозицію, то надалі переходять до створення функціональних прототипів, тестування MVP та розробки стратегії виходу на ринок.

Особлива увага приділяється технологічній і фінансовій складовим стартапу. Учасники знайомляться з no-code інструментами, принципами проєктування продуктової архітектури, інтеграцією через API, управлінням даними та вимогами цифрової безпеки.

Також студенти працюють із фінансовим моделюванням, розраховують вартість залучення клієнта (CAC) та його довічну цінність (LTV), досліджують юніт-економіку й формують сценарії розвитку продукту.

Окремі блоки присвячені інтеграції ESG-принципів, цифровій етиці, автоматизації бізнес-процесів і масштабуванню. Фінальний результат навчання — інвестиційно орієнтована презентація бізнес-проєкту (пітч-дек), підготовлена за логікою зустрічі з потенційними інвесторами.

Як зрозуміти, чи готові клієнти платити за продукт: лекторій з Іваном Кузнєцовим

Практичний складник Youthquake — зустрічі з експертами, які допомагають командам оцінювати власні ідеї з погляду ринкової доцільності. 21 жовтня 2026 року в межах студентського треку відбувся спільний лекторій з експертом із продуктового менеджменту кар’єрної платформи Hoorya.eu Іваном Кузнєцовим, який провів лекцію про тестування і валідацію MVP.  

На момент зустрічі студентські команди вже пройшли перші три модулі: провели інтерв’ю з потенційними користувачами, сформулювали початкові гіпотези цінності та створили перші прототипи продуктів. Наступний крок — перевірити, чи справді запропоноване рішення потрібне ринку. Адже позитивні відгуки під час інтерв’ю ще не означають, що люди готові користуватися продуктом або платити за нього.

Під час лекції Іван Кузнєцов розповів, як правильно формулювати гіпотези, визначати критерії успіху тестування та оцінювати поведінку потенційних клієнтів. Учасники розглянули так звану драбину доказів цінності — від позитивної реакції на ідею та кліків на сайті до залишених контактів, оплати й повторних покупок.

Окрему увагу приділили A/B-тестуванню, роботі з аналітикою та інструментам, які дають змогу перевіряти бізнес-гіпотези навіть за обмеженого бюджету.

Щоб продемонструвати застосування цих підходів, спікер використав навчальний кейс котокафе — закладу, який поєднує відпочинок, спілкування з тваринами та соціальну місію прилаштування котів із притулків. На його прикладі учасники розглянули, як тестувати попит, аналізувати конверсію, перевіряти готовність клієнтів бронювати послуги та оцінювати вплив соціальної складової на рішення про покупку.

Головний акцент лекції — бізнес-ідею потрібно перевіряти не за кількістю схвальних відгуків, а за реальними діями потенційних клієнтів. Саме така логіка допомагає командам не витрачати ресурси на продукт, попит на який ще не підтверджений.

Від навчання до фінансової підтримки: можливості для команд Youthquake

Бізнес-інкубатор для молоді Youthquake об’єднує молодь з усієї України. У межах програми 320 команд проходять тримісячне навчання за десятьма освітніми модулями. Загалом до ініціативи долучилися 1000 учасників та учасниць, які працюють над власними ідеями, створюють прототипи продуктів і послуг та розробляють бізнес-плани.

За результатами програми 40 команд стануть переможцями та зможуть отримати фінансову підтримку для розвитку своїх проєктів. Загальний фонд національної грантової підтримки становить 11 075 000 грн.

Серед передбачених можливостей фінансування:

• 207 500 грн — для кожної з 10 команд напряму GreenTech;
• 250 000 грн — для кожної з 4 команд школярів;
• 500 000 грн — для кожної з 4 команд студентів;
• 500 000 грн та 1 500 000 грн — фінансова підтримка для суперфіналістів Grand Demo Day.

Окрему фінансову підтримку отримають команди зі Львова: 20 проєктів зможуть залучити по 200 000 грн. Фінансування та організацію надання цих грантів забезпечує Львівська міська рада.

Загалом у межах Youthquake учасники мають змогу пройти шлях від початкової ідеї до перевіреного продукту, отримати експертний зворотний зв’язок і підготувати проєкт до подальшого розвитку. Понад 200 створених MVP і бізнес-планів — один із практичних результатів цієї роботи.

Навчання на базі Центру підтримки підприємців Дія.Бізнес у Луцьку допомагає молоді зробити перші кроки в підприємництві — від визначення проблеми до пошуку та тестування рішення. Адже підприємництво починається не обов’язково з готового продукту чи стартового капіталу. Часто його перший крок — уміння помітити проблему, знайти для неї рішення та перевірити, чи справді воно комусь потрібне.

Авторка: Ріта Смаглюк

Фото: Леся Панасюк