Як виглядає сучасне агропідприємство зсередини: враження після бізнес-екскурсії на ТМ «ВІЛІЯ»
Агробізнес зі стратегією на десятиліття: як українська компанія розвиває стійку модель, орієнтовану на ефективність, команду, підтримку громади та захисників
Сьогодні аграрний сектор України — не лише про вирощування культур, а про інновації, технології, логістику, переробку, соціальну відповідальність та експорт. У межах проєкту «Мрію. Дію» центру ми відвідали одну з найпотужніших агрокомпаній Західної України — ТМ «ВІЛІЯ», яка вже понад 24 роки формує нову культуру українського агробізнесу. Підприємство не просто вирощує зерно, а створює повний цикл доданої вартості — від насіння до готової продукції на полицях супермаркетів як в Україні, так і в Європі.
«Ми — українська сімейна аграрна компанія. Наш шлях — це шлях викликів, щоденних рішень і великої сміливості. Ми приземлені, бо ходимо по землі, працюємо на землі й все що ми робимо, до нього можна доторкнутися», — зазначив Євген Степанович Дудка, засновник агрокомпанії.
Інновації в полі: дрони, селекція та агроаналітика
Під час бізнес-екскурсії учасники відвідали демонстраційні ділянки, де розмножуються, вирощуються та досліджуються понад 20 сортів пшениці борошномельної якості з Німеччини, Чехії та Польщі. Найкращі з них проходять адаптацію до українських ґрунтів і запускаються в масове вирощування. «Ми працюємо тільки з європейською селекцією — це гарантія якості, стійкості та стабільності», — зазначив керівник агродепартаменту Ярослав.
Сучасні технології — невід’ємна частина агровиробництва. У полі вже звично побачити дрон, який обприскує посіви пшениці або виконує аерофотозйомку до п’яти разів за сезон, що дозволяє оперативно аналізувати стан культур і своєчасно коригувати дії агрономів. Дрони не замінюють сільськогосподарську техніку, але є незамінними в складних або важкодоступних умовах.
Потужності: елеватори, млини, лабораторії
Компанія має власні елеваторні комплекси загальною місткістю понад 20 тис. тонн: 4 силоси по 5 тис. тонн і 6 — по 400 тонн. Тут зберігається скупажоване зерно для передачі на млин, яке надходить із власних полів, а також те, що закуповується в сезон жнив. Усі партії зерна проходять лабораторний контроль на вологість, білок, клейковину, запах і колір.
Гордість підприємства — сучасний млин швейцарського виробника Buhler, де українська пшениця перетворюється на борошно, яке постачається до Польщі, Німеччини, Шотландії та країн Балтії. Нещодавно запущено виробництво борошна з твердої пшениці для макаронів — перспективний напрям для розширення експортного портфеля агропідприємства.
Масштаби: землеробство, тваринництво, логістика
Компанія обрала стратегію багатогранного розвитку. На сьогодні основні напрямки роботи інтегрованого агровиробничого комплексу — це мережа елеваторів, дистрибуція (добрива, ЗЗР, насіння, дизельне пальне), рослинництво, тваринництво, виробництво, переробка, зернотрейдинг та логістика.
В обробітку компанії — понад 55 тис. га землі, де вирощують ключові агрокультури: пшеницю, кукурудзу, соняшник, ріпак, ячмінь, сою та цукрові буряки. Виробничий комплекс агрокомпанії містить: два млина турецького виробника HURMAC Compact 2002, призначені для помелу зерна на хлібопекарське зернове борошно та борошномельний комплекс Buhler у Луцьку потужністю 150 т на добу.
Тваринництво представлене двома комплексами на понад 1 300 голів ВРХ.
Власна логістика включає автомобільний і залізничний транспорт, з маршрутними елеваторами, здатними завантажувати до 56 вагонів на добу.
Соціальна відповідальність: десятину — на підтримку армії, громад та дітей
Одна з ключових переваг компанії — потужна команда. В штаті — 1 300 осіб. Кожен працівник має можливість професійного зростання: від агронома до керівної посади. Активно зростає кількість жінок на управлінських позиціях. Компанія постійно працює над підвищенням продуктивності праці та ефективності використання людського ресурсу, впроваджуючи сучасні технології, аналітику й цифрові рішення.
Компанія є представниками соціально-відповідального бізнесу та сповідує принцип: «10% прибутку — на підтримку суспільства». Десята частина прибутку спрямована на підтримку ЗСУ, родин загиблих і поранених військових, фінансування місцевих проєктів — садочків, шкіл, лікарень, стипендії та подарунки для дітей громад, у яких обробляє землю.
ТМ «ВІЛІЯ» демонструє, що навіть у час війни агробізнес може не лише вистояти, а й стати локомотивом економіки, джерелом інновацій і прикладом соціальної відповідальності. Саме стратегія, інновації, командна культура та соціальна відповідальність створюють стійкий бізнес, здатний протистояти викликам війни, ринку та клімату. Підприємство зростає і формує нову етику агробізнесу в Україні: людина, земля, громада, відповідальність.
Хочете відвідати наступну бізнес-екскурсію? Слідкуйте за наступними анонсами бізнес-екскурсій у соцмережах центру підтримки підприємців Дія.Бізнес у Луцьку Facebook та Instagram.
Авторка: Ріта Смаглюк